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超级农业强国

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第230章 闲棋冷子,疑神疑鬼(1/ 2)
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齐政想不到刘强栋这么早就想模仿亚马逊的发展模式了。

在他的记忆中,06年以前都是京东打基础的原始积累阶段,只是作为一个垂直类的数码平台;直至第一轮融资后,才借由资本的力量,打开了一个新世界,成为了一个全品类综合性的电商公司。

随后京东仿照亚马逊,靠着自营正品,和在全国仓储网络布局上的革新,建立了正品+送货快的客户体验,与阿里平台货品良莠不齐+通达系快递慢的体验形成鲜明对比,借此吃下中国电商的半壁江山,建立了一个电商帝国。

现在看来,刘强栋应该是很早就萌发了这个想法,不过是囿于资金短缺,无法施行而已。

“不同于阿里‘修路收过路费’的路子,靠自营和完善的仓配物流布局,京东可以成为一个独立于淘宝的有特色的电商平台,而非单一小而美的应用……”

刘强栋用自信的语气侃侃而谈,实质心里忐忑不安。

这是他第一次完整地向外人坦言京东未来的规划,要知道,之前他不过是稍微表露出类似的想法,公司的管理层就大为反对,谁都知道,按照亚马逊这个模式发展,需要多大的投入。

事实上,如今的亚马逊模式在美国也是褒贬不一,虽然销售额飞速增长,但唱衰其未来的声音一直不绝于耳。

如果不是了解到嘉谷集团的发展模式与亚马逊有几分类似,譬如都是前期重资产投入,刘强栋根本不会跟齐政说得这么直白。

齐政安静地听刘强栋说完后,不做评论,反问道:“你的团队都赞同你的想法?”

“……大家当然会有一些不同的意见,但这都不是问题,我有把握说服我的团队按照我的思路执行,毕竟,这是我的公司。”刘强栋反应过来,说得铿锵有力。

这是一家“创始人标签”极其明显的企业,甚至可以说,京东的成与不成,高度系于刘刘强栋这个拥有至高权威的创始人身上——齐政心里不由得闪过这个念头。

再回想一下后世京东的发展轨迹,作为一家成立之初就没有“合伙人机制”、典型的创始人“独断”的企业,这一基因几乎从一开始就决定了京东的命运。

在追求效率和执行力的零售业中,是需要一个有战斗力和前瞻性的老板引导的。这样的模式让京东在成立之初迅速崛起。但公司进入成熟期后,放权成为不可避免的选择。此时,管理问题开始暴露。

据闻,京东的高层内部会议事实上就是刘强栋的“一言堂”。大家会发表意见,但是他会从里面挑选出符合他想法的,引导大家往那个方向讨论,最后形成的结论就是他在会前已经想得差不多的想法——相当于每次重要事件的决定权都在刘强栋手里。

在很多的案例里,这种“独断专行”带来的就是灾难。

京东前期的顺风顺水导致的另一个后果,是创新业务的屡屡失利。作为一家以零售为根基的企业,长期以来,京东在业务创新上的进展乏善可陈。

先是被阿里田忌赛马式的策略一直打压,又连续错过电商两次大的机遇——第一次是以美团为代表的餐饮外卖的崛起;第二次是以盒马鲜生为代表的新零售。

另外,刘强栋的控制欲太强了,这一点从京东一直没有一个可以承担重要角色的“二把手”即可见一斑;而他个人相对高调的做法,一旦出事,会置公司于危险境地。

可以说,成也创始人的京东,最终也困于创始人。

眼前这么好的例子,更加坚定了齐政对嘉谷集团“放权”的管理理念——一手抓累死累活不说,没有人能永远正确,尤其是公司创始人,一旦陷入对未来业务增长点的错误判断,或者说是对舒适区的迷恋,太容易造成重大的战略延误了。

那么,还要不要投资京东呢?

当然要。

不仅仅是为了狙击众盛资本的方荣轩,哪怕京东本身的价值,也值得一份投资。

当然,刘强栋超强的控制欲,导致很难将京东纳入嘉谷体系,好在齐政早有预想——个人投资而非公司投资很大程度上就是因为这个原因,投资京东,更多的是作为一个闲棋冷子。

齐政从思考中回过神来,对刘强栋说道:“钱我可以投给你,500万,但我要20%的股份。”

刘强栋一怔,头摇得像拨浪鼓:“这不可能,这个估值太低了,500万我最多只能给您3%的股份。”

齐政就平淡地说道:“我说的500万,是美元。”

刘强栋的瞳孔一缩。

五百万美元,折合成人民币大约是四千万,也就是说,齐政对京东的估值,是两亿以上。

这已经超过了刘强栋自己的估值。

但他反而更加纠结,想了近两分钟,才深深吸了一口气,一字一句地说道:“齐总,第一轮融资,我觉得有两千万元就足够了。”

两千万元,按照齐政给京东的估值,也就是10%的股份。

对此,齐政一点都不意外,事实上,刘强栋肯出让10%的股份已经出乎他的意料了。

在投资领域,有一个约定俗成的时期划分——种子期、初创期、成长期、扩张期、成熟期。

众所周知的是,投资种子期企业,容易得到极为丰厚的回报,但同时风险也极大。

同样的,创始人也不想在种子期出让太多的股权,否则后面一轮轮的融资下来,说不得就失去了对公司的控制权——齐政开出20%的条件,本就留有讨价还价的余地。

只能说,京东目前确实是捉襟见肘了。

齐政就眯眼笑了起来:“两千万哪够啊?刘总,按照你的规划,京东的发展,宜早不宜迟。当机会来临时,你要舍命狂奔,迅速做大,成为自营电商第一品牌,所以我给你5000万元,而我只需要15%的股份。”

刘强栋坐直身体,陷入了思索。

就这么一会,齐政对京东的估值又提高了一个多亿,刘强栋不是不感动,但是他也对齐政莫名的信任感到摸不着头脑。

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